2022年上半年已經(jīng)過去了，回顧過去的半年，公司全體員工緊緊圍繞著工作目標，團結(jié)一致，勤奮工作，在各自的崗位上做出了積極的貢獻。為鼓勵先進，樹立榜樣，推進企業(yè)精神文明建設公司召開2022年上半年表彰大會，表彰先進部門和先進個人，進一步動員廣大員工團結(jié)奮斗，扎實工作，在下半年再創(chuàng)輝煌。

獲獎者分別有謝夢淇、盧杰倫、胡佳柱、于俊鴻、許歡、易觀宇、鄧清梅、林曦、陳健明。

謝夢淇：入職以來，工作態(tài)度端正，對工作細心有責任感，具有良好的團隊合作精神，能力優(yōu)秀，態(tài)度積極。

盧杰倫：在2022年上半年工作中工作仔細，腳踏實地，吃苦耐勞，搬廠期間，面對大批物料頻繁進出，它卻未曾有過絲毫懼意，繁重的工作，壓不跨他那挺直的脊梁，是他，讓我們真正感受到了，什么才是任勞任怨。

胡佳柱：它擁有一種職業(yè)的責任感和對事業(yè)高度的忠誠，使得他成為一位值得我們敬重的人，勤奮、敬業(yè)、忠誠構成了他優(yōu)秀的品質(zhì)，盡管身處一個平凡的崗位，卻整天地忙碌中，充分體現(xiàn)出自我價值。他足以讓我們感受到，他一直用心做著每一件事，一個能把平凡的事情做完美的人，就是一個不平凡的人。

于俊鴻：靦腆的他總是讓人感到默默無聞，正是因為他對待工作態(tài)度的認真與責任，他的工作完成得非常出色，搬廠期間，配合胡佳柱完成設備的搬遷與投產(chǎn)，同時，積極協(xié)助各部門完成工作并取得良好的成果，贏得大家好評。

許歡：在2022年上半年工作中善于思考，敬業(yè)負責，是我們學習的榜樣。

易觀宇：入職以來，自覺遵守公司規(guī)章制度，服從安排，工作認真。

鄧青梅：日常工作中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，自身不能解決的及時請教他人，盡自己最大的努力盡快完成每一項工作。善于總結(jié)，樂于分享。日常工作中善于總結(jié)工作方法，提高效率；總結(jié)得失，避免類似的錯誤發(fā)生。搬廠期間，部門人員變動相對頻繁，將自己的心得與部門同事分享尤為重要，這種邊學邊教的精神成長了自己，進步了他人。

林曦：入職期間，細心、耐心、責任心強。時刻把工作要求放在心上，嚴格要求自己的及時性、準確性。

獲獎者分別是周榮欽，袁小兵、林家添、尚海波、魯誠成、劉道本、陳燕青、吳錫農(nóng)、劉嘉玲。

周榮欽：他時刻牢記著自己是生產(chǎn)小小的一員，他時刻牢記著注重公司形象，他沒有什么奢求，總選擇埋頭苦干，他的身軀并不強壯，卻經(jīng)常自告奮勇加班，在一個個漫長的歲月實現(xiàn)人生的價值，他雖然沒有一付鐵打的身板，卻有一股鋼鑄的精神。

袁小兵：此員工在負責工作時，吃苦耐勞，積極探索，總結(jié)規(guī)律，無私奉獻，培養(yǎng)人才，為生產(chǎn)線的順利運轉(zhuǎn)做出了突出貢獻；除本職工作外，服從工作安排，待人友善，樂于助人，對于其它生產(chǎn)員工的提問都能很好的解答、幫助，積極主動，為管理工作提出了很多合理化建議，有利于車間的管理。

林家添：一分耕耘，一分收獲，光榮背后，寫滿了努力，他始終相信，主要路是對的，就不怕路遠。面對繁重的工作，吃苦耐勞，任勞任怨，進取心強，從不看輕自己的崗位，工作勤勤懇懇，一絲不茍，能出色完成工作。

尚海波：該員工工作仔細，腳踏實地，雖然工作性質(zhì)繁瑣，繁雜，但他能平和對待，總是能自覺仔細完成各項配料任務。

魯誠成：工作認真負責，進取主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與同事相處融洽，樹立榜樣;人品端正做事塌實行為規(guī)范對待所負責區(qū)域能進行有效指導，并提出合理化意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

劉道本：服務好客戶前把關好每一個產(chǎn)品，這半年里大部分時間都在出差，深入了解客戶的問題，真正解決產(chǎn)品斷膜，膠帶不粘掉條子等等問題。在這疫情期間為了了解客戶應用需求以及推廣產(chǎn)品，曾經(jīng)行程卡最多時14天里到達14個城市，一直把解決客戶問題為己任，追根溯源，讓客戶滿意是我們的工作標準。這種工作上兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，遇到問題追根溯源，不抱怨、不埋怨，以解決客戶問題為目標的精神值得所有人學習。

吳錫農(nóng)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，一絲不茍，遇到問題及銷售的抱怨和埋怨時，都能很好的處理好事情，原則性強，積極的態(tài)度處理好每一個問題，對銷售那邊耐心溝通，抗壓性強，對內(nèi)協(xié)調(diào)處理各個部門的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，并能提出解決方案，及時的處理溝通好每一件事情。

陳燕青：三個廠房的環(huán)評安評項目以及環(huán)保設備的篩選及安裝，在落實過程中及時跟第三方對接，其中環(huán)保設備中的及時修正調(diào)整為公司未來節(jié)省了幾十萬的成本投入，創(chuàng)造了較好的企業(yè)效益；完善銷售培訓機制，樂于分享工作經(jīng)驗，傳播正能量及公司企業(yè)文化，能落實好公司的管理制度。不怕吃苦，上進心強，勤于學習能不斷的提升自己的能力和綜合素質(zhì)，與公司共同成長。

劉嘉玲：工作認真負責，進取主動，能完全勝任本職工作，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作。能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思本身，注重個人發(fā)展，能有效改善本身的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

把工作當成使命，把優(yōu)秀當成追求。即使在普通的崗位，你們也能夠以最高的標準，展現(xiàn)自己的人生價值。心系公司、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，他們用實際行動證明了：是金子到哪里都會閃光，你們是公司的珍貴財富！大家掌聲有請這9名優(yōu)秀員工上臺領獎并發(fā)表獲獎感言。

獲獎者分別龔建紅、朱儀。

處理呆滯品，朱儀和龔建紅在2022年上半年尤為突出，龔建紅上半年處理呆滯品8.6萬方，合計70萬元的銷售額；

朱儀上半年處理呆滯品15.24萬方，合計59.88萬元的銷售額。大大減輕了公司庫存壓力，節(jié)約了處理成本。

獲獎者余偉成。

余偉成在2022年上半年開發(fā)9個新客戶，銷售額達到40.5萬元。

獲獎者黃彬龍。

真金火中煉，寶劍磨礪出。太多的辛苦與汗水、心血與專注，成就了今天業(yè)績的神話!2022年上半年度豪特+偉一公司同比2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：黃彬龍業(yè)績增量額達654萬元，同比增長率113%。

獲獎團隊飛鷹隊。

2022年的新項目上半年曹喜娟的魔術貼銷售額105萬，相比2021年，銷售額增加60萬，相比去年同比增長57.08%，花邊膠帶銷售額42萬，項目有一個從0-1的突破，實現(xiàn)了部分銷售業(yè)績，產(chǎn)生的銷售價值；2022年上半年度同比去年2021年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，飛鷹隊團隊銷售額總增長約300萬。

獲獎團隊菩提隊。

成員有蔣純、朱儀、龔建紅，2022年上半年度銷售團隊業(yè)績排名第一，銷售額：豪特+偉一達3867萬元，回款額：豪特+偉一達3687萬元。

獲獎團隊偉一倉庫。

加強團隊建設，齊心協(xié)力，互幫互助。

獲獎團隊湖南偉一管理小組：李華臣，唐勇軍，黃家俊。（由呂江明廠長代領）

他們主導規(guī)劃落實了熱熔膠車間的區(qū)域布局，將原料、成品倉、包裝、制膠區(qū)域劃分隔開，車間整體環(huán)境得到質(zhì)變，同時解決了原料粉塵污染產(chǎn)品、損害員工健康的問題；

協(xié)調(diào)車間員工的關系，重點解決了3起較大的員工矛盾，營造了和諧、積極的工作氛圍，在日常工作中向員工傳遞了負責任、無私奉獻、以集體利益為重的正能量。

獲獎團隊湖南偉一工程部。（由呂江明廠長代領）

工作積極配合，發(fā)現(xiàn)問題及時召集開會商討解決。熱熔膠搬廠期間加班加點安裝反應釜3個，改進反應釜出料口3個，安裝過程中遇到難題大家互相配合彌補不足，使設備投入使用比計劃提前了10天；

包裝機發(fā)生故障主動摸索解決方案，保證了切刀和自動包裝機的穩(wěn)定運行。膠帶車間完成稍大的設備技術改進3項。油膠自動加油系統(tǒng)的安裝改善了工人的工作環(huán)境和工作強度，不用每時每刻待在氣味較重的上膠室。

獲獎團隊偉一生產(chǎn)中心。

廣州偉一生產(chǎn)中心全體員工群策群力，確保空間有效利用，最后經(jīng)大家溝通及驗證，最終用鋼制托板代替地臺板，有效利用空間，半成品利用空間達到42萬平方米，使用鋼制托板后，節(jié)約了350平方米占地面積，同時安全系數(shù)增加，使用壽命延長。

我們共頒發(fā)獎項10個，獲獎個人共20名，獲獎團隊共7個。

正是因為大家的辛勤工作和全心扶持，豪特偉一才會茁壯成長，發(fā)展壯大。公司希望，受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽，再接再厲，把取得的成績當做新起點，把獲得的榮譽當做前進動力，為公司發(fā)展做出新貢獻。

公司號召，全體員工要向先進學習，學習他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì)，以“盡好崗位職責，做好本職工作”的實際行動來推動全年各項工作任務的圓滿完成。